Le pal d’action 2006-2015 adopté par le Conseil de l’Europe fournit un cadre d’action en matière de non-discrimination, d’égalité des chances, de citoyenneté et de participation sociale pleine et entière des personnes en situation de handicap. Parmi les différentes recommandations émises, le plan en avant le droit des personnes en situation de handicap à choisir leur lieu et mode de vie. Il insiste sur la nécessité de favoriser la création de dispositifs dédiés aux personnes en situation de handicap leur offrant le soutien de professionnels du secteur médico-social dans un logement indépendant ou en petites unités d’habitation.

Sommaire

Introduction.

– La thématique de la recherche-action.

– L’anamnèse de la démarche.

– Choix et méthodologie de la recherche-action coopérative et participative.

– Les objectifs de la recherche-action.

– La production du groupe de travail.

– Composition du groupe de réflexion et de travail.

Présentation de la problématique.

– Vivre dans son propre logement : un espace privé, symbolique, politique.

– Des attentes différentes selon la situation de handicap.

– Des problématiques spécifiques pour les travailleurs en situation de handicap.

Méthodologie et enseignements de l’enquête.

– La date d’ouverture et le lien éventuel avec une structure déjà existante.

– Le nombre d’appartements et le nombre de places.

– Les différents statuts et la nature juridique des dispositifs.

– Les aspect qualitatifs.

– Ce que nous enseigne cette enquêtes.

L’activation des acteurs lors d’un montage de projet d’habitat groupé.

Les différentes étapes du montage du projet.

– Naissance du projet à partir de l’émergence des besoins.

– Création du Comité de pilotage.

– Rencontre avec les bailleurs, les élus, les municipalités, les communautés de communes, les tarificateurs.

– Élaboration du cahier des charges, diagnostic environnemental.

– Constitution du plan de financement.

– Validation du projet par les acteurs légitimés.

– Les autorisations et les financements.

La collaboration avec le bailleur social, un exemple de bonnes pratiques.

– La gestion des structures par la SA HLM Les Foyers de Rennes.

– Quelques points de vigilances.

Les perspectives.

– Les différents statuts et la nature juridique des dispositifs.

– Les résidences sociales.

– Partenariat et coordination, la création de plate-formes régionales.

Conclusion.